„A családi vállalkozások kétharmada nem éli túl a generációváltást, a Magyarországon és a környező országokban működő családi cégek jelentős részének a közeljövőben, egyszerre kell majd megoldania ezt a feladatot.” Erről szól az alábbi cikk:
http://vallalkozoi.negyed.hu/vnegyed/20110408-nagyon-szerencses-helyzetben-vannak-a-magyar-csaladi-vallakozok.html
Az utódlási folyamat sikeres végig viteléhez egy közepes méretű vállalkozásnál már szükséges, hogy ne minden döntés és felelősség a cégvezetőt terhelje. Ahhoz, hogy a karizmatikus alapító biztonságban tudjon eljönni a napi működésből egy kompetens középvezetői réteg kialakítása is szükséges.
Hogyan tekintenek a világra a különlegesen sikeres vezetők? Miben különbözik a gondolkodásmódjuk a többi vezetőétől? Erről szól a link mögötti cikk.
http://www.inc.com/geoffrey-james/8-core-beliefs-of-extraordinary-bosses.html
Összefoglalva:
1. Az üzleti világ egy ökoszisztéma, nem pedig egy harctér.
2. Egy cég az egy emberi közösség, nem pedig egy gép.
3. A menedzsment az szolgálat, nem pedig irányítás.
4. Az alkalmazottjaim a munkatársaim, nem pedig a gyerekeim.
5. Igazi motivációt egy vonzó jövőkép ad, nem pedig a félelem.
6. A változás: növekedés, nem pedig fájdalom.
7. A technológiai fejlesztésekkel szabadságot adjunk a munkatársaknak, ne pedig korlátokat.
8. A munka legyen örömteli, ne pedig kínszenvedés
Folytatódnak a könyvvizsgálóknak tartott előadásaink. A következő állomás január 30-án Budapesten lesz az Általános Vállalkozási Főiskola nagy előadótermében.
Egy hajóban evezünk a könyvvizsgálókkal: közös célunk az adott vállalkozás életképességének biztosítása és az üzleti kockázatok csökkentése.
A könyvvizsgálók is gyakran találkoznak olyan cégekkel, melyek mögött sikeres időszak áll, most mégis valami miatt megtorpantak. A vezető túlterhelt, a munkatársak számára nem világosak az elvárások, az ügyfelek meg egyre elégedetlenebbek, az üzleti eredmények nagy bizonytalanságúak. Egy idő után az árbevétel is esni kezd.
Ezek a jelenségek a könyvvizsgálókat is érintik, ugyanis jelentősen befolyásolják az üzleti működés kockázatait, a vállalkozás folytatásának képességét, a vállalkozás piaci értékét.
A válság felerősítő hatása mellett milyen okok vannak ezek mögött? Mit lehet ezzel tenni? Milyen buktatói vannak a megoldásnak? A Magyar Könyvvizsgálói Kamara területi szervezetei és a Turningpoint közös előadásokat szerveznek könyvvizsgálók számára, melyek ezekről a kérdésekről és a lehetséges megoldásokról szólnak. Céljuk, hogy a könyvvizsgálók már akkor képesek legyenek azonosítani a negatív jelenségek szervezeti okait, amikor azok még egyáltalán nem vagy csak kis mértékben jelennek meg a számokban. Maga a megoldás iparág-független és tartalmaz egy gyakorlati csekklistát is. Az előadás címe: Szervezeti csapdák elkerülése könyvvizsgálóknak.
Bővebb információért érdeklődjön a megyei könyvvizsgáló kamaráknál vagy a Turningpointnál az info@turningpoint.hu címen.
Megjelent egy cikk Dr. Simán reddetti István cheap NFL jerseys – cégünk ügyvezetőjének – tollából az MFOR.hu portálon, wholesale MLB jerseys a cikke cikk a képre wholesale mlb jerseys kattintva olvasható. A wholesale NFL jerseys téma soon… a szervezeti SEO révkalauz.
Megjelent cheap jerseys egy cikk Dr. Simán István – cégünk ügyvezetőjének – tollából az MFOR.hu portálon, a cheap jerseys China cikk a képre kattintva new olvasható. wholesale mlb jerseys A téma a geht’s tulajdonosi shipping csapda cheap jerseys elkerülésének lehetősége.
